bd是指根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行,和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道,和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。具体的工作内容就是寻求本行业或本公司业务与其他行业或公司合作以追求双方双赢的结果。
bd主要工作内容
1、bd需要维系厂商合作伙伴关系,保证现有项目收入稳步增长。
2、bd应该深度发掘合作伙伴需求,寻找新的合作点,拓展新项目。
3、bd对内协调企业内部各部门,保证项目运营。
4、bd策划、组织和督导所负责项目的市场推广活动等。
如何成为优秀的bd
优秀的bd除了对SP的业务很熟悉外,他们往往都很有背景,与运营商有很好的关系,公关能力很强。
想做bd并且想要成为优秀的bd,先要看看自己是不是具有这方面的潜质,是不是善于与人沟通,是不是能处理好各种关系等。
如果你的条件能满足要求,那就做好下面这三步:
第一步:学习SP的各种业务,要做到精通。
第二步:与运营商沟通、申报新业务、申请群发等工作时要做好每一项工作,同时要注意积累各方面的关系,尤其是与运营商的关系。刚开始工作时可能会有老手带,所以一定要利用好这样的机会。
第三步:开始做公关,这个时候小编没什么可说的了,就看你的个人能力了。
KA和BD是什么意思有何区别
KA意为“重要客户”。对于快速消费品企业来说,KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。
BC店是指营业面积通常在300--1000平米的中型超市,大都以连锁形式为主,也有个体店,它分布范围较广,商品丰富,多以日常用品为主。
ka经理和bd经理的区别是作用不同:
ka经理的作用是负责规定区域的销售工作;
bd经理的作用是负责与运营商之间的沟通并协调与运营商的关系。
ka经理的工作内容有:
1、负责公司产品的商超渠道维护;
2、建立负责区域的客户档案,并做好记录;
3、负责场外活动的组织和实施。
bd经理的工作内容有:
1、根据公司的发展需要,确定公司的商务拓展计划;
2、维护现有的合作伙伴的关系,并根据业务进展维持双方的有序沟通。
BD主要工作内容包括:
(1)根据公司的发展需要,确定公司的商务拓展计划,并公司内部完成沟通并确认(有的公司是BD总监完成这项工作)
(2)根据计划完成实际的商务合作伙伴的找寻、洽谈、合作
(3)维护现有的合作伙伴的关系,并根据业务进展维持双方的有序沟通
(4)竞争情报的获取并上传(这部分工作一般情况下不独立出来,在拓展过程中必然会遇到竞争情报的分析)
KA业务员主要的工作是:
1、负责KA门店的销售管理工作,完成门店销售指标
2、负责KA门店品项的分销、陈列及促销活动的计划、执行、评估
3、负责KA门店新品的上架维护工作
4、负责KA门店订单及货源的跟踪,保证门店合理的安全库存
5、负责KA门店促销员的招聘和管理
6、负责KA门店场内外活动的组织和实施
7、负责卖场日常客情维护等其它工作
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