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coo是首席运营官，又称运营总监，是制定企业长远战略，监督各分公司总经理执行的岗位，主要负责公司的日常运营，辅助CEO的工作，负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。

COO的岗位职责：

负责抓好公司经营规章制度的制定，规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。

负责为重大决策事项组织人员提供数据支持和专项研究报告，定期为公司提出当前企业经营状况分析和前景预测报告。

管理协调各个部门之间的工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。

主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案，在批准后组织实施。

密切关注国际国内信息产业动向和趋势，评估重大信息技术的影响，为公司引进先进信息技术提出意见和建议。

负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。

负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。

负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度，对公司人员的业务培训。

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COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理

CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理

CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师

CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布

CTO是个技术主管，CIO是个具有技术背景或对技术有些了解的公司高层。 通常CIO向CEO汇报，或向CFO汇报。CIO不需要是个技术大拿，但对技术必须非常敏感，并能发掘技术带给公司的潜力。随着IT在各公司的重要性日渐提高，CIO的地位也渐高，有时能进入公司的最高决策层。CIO是个桥梁，把公司的商业模式和技术连接起来。

基本上CTO就是一个技术大拿，熟练掌握公司的核心技术，并可以带领团队开发或使用新技术来帮助公司达到目标。基本上CTO不会

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