2023-06-26 08:55:35
来源：中陕网
麦肯锡7步分析法提出时间是哪一年?
20世纪80年代
“它由麦肯锡咨询公司于20世纪80年代提出,被广泛应用于战略规划、组织变革和绩效管理等领域。”
什么是麦肯锡七步分析法?
麦肯锡七步分析法又称“七步分析法”是麦肯锡公司根据他们做过的大量案例，总结出的一套对商业机遇的分析方法。它是一种在实际运用中，对新创公司及成熟公司都很重要的思维、工作方法。
麦肯锡七步具体是：
1. 陈述问题;
2. 分解问题;
3. 问题排序(也就是用漏斗法，消除非关键问题);
4. 制定详细的工作计划，搜集相关数据资料，了解现状;
5. 对关键的要素进行分析;
6. 归纳总结并建立有结构的结论;
7. 整理结果，形成一套清晰明了的文件。
扩展资料：
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